FIFA前官員談話錄（1）: 國際足聯官員是如何養成的
Prologue
5月的一天，為了參加一個國際足球論壇，我在長沙一家酒店的大堂等人，前臺幾個外賓在前臺排隊等候辦理入住。
一位看起來30多歲，南亞人長相的外賓似乎和酒店服務員碰到了些溝通問題，我在邊上幫了幾句。低頭瞥了眼他的行李箱，德文的行李標簽，多半是坐漢莎航空過來的。
“從德國過來?”
“不不，從丹麥。”——那大概是從法蘭克福轉機。
他的英語和多數南亞人相比，口音相對標準，一身氣質看起來比較歐化，像是在歐美生活了許久。
事實比我想象的還要有趣，他告訴我——他去過130多個國家。
當然我仍然對“130多個國家”的說法將信將疑，隨后他說，他以前在國際足聯工作過數年——如此的話，去過130個國家就不足為奇了。
接過了他的名片——這位中年人的名字叫穆赫辛·吉拉尼（Mohsen Gilani）,典型的巴基斯坦姓名，名片上，他的職業是“足球咨詢”——這個行當我有所耳聞，近年在足球領域出現了很多中小規模的咨詢公司，盡管還未有麥肯錫，波士頓這個體量的體育咨詢機構，但是基本的工作方法與經營思路是一致的。
“第一次來中國?”我客氣地寒暄道。
“沒有，很多次了”。
“最近幾年，我每年都要來中國好幾次。”他又補充道。
和他聊了一會，我的心情頓時變好了——和有趣的人交談永遠不會感到有浪費時間的罪惡感。穆赫辛閱歷很豐富，對中國足球了解似乎也不少，且有私人的見解，可惜在長沙這幾天日程緊湊，我和他只是稍微交換了下意見，并沒有機會詳聊。
幾天后，為了打理和中國足協官員的關系，穆赫辛又飛來北京。在三元橋附近一家酒店的大堂，我們點了兩杯飲料，繼續在長沙還沒有結束的話題。
穆赫辛在2017年中國足球峰會上講話
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大學畢業后，像大多學生時代成績優異，經歷順遂的年輕人一樣，法學出身的穆赫辛按照專業進入了風光的法律行業，在新西蘭的一家大型律所工作。
或許是曾經在英國求學的經歷，足球一直是穆赫辛重要的愛好。2002年， 25歲的穆赫辛暫時放棄在律師生涯，坐上了飛往瑞士的航班，懷揣國際足聯發來的Offer, 前往國際足聯主辦的FIFA碩士項目，在28位同學中，包括目前任足協競賽委員會成員的劉勁松。
曾在亞足聯工作，現任足協競賽部主任的劉勁松是穆赫辛當年在FIFA碩士項目的同學
FIFA的這個碩士項目為這批有志成為體育管理界領袖的年輕人提供了一個開闊眼界的優越平臺，學員除了通過這個項目接觸到國際體育圈的前沿信息，建立人脈，還有機會在國際足聯的資助下前往全球各地考察。其中一門課程的作業是: 學員3人1組，走訪6大洲的國家，對國際足聯下屬的Goal項目，即國際足聯投資的區域足球發展項目進行考察，并撰寫報告。依照學術規范，學員需要自行選擇調研的國家，當然，國際足聯承擔所有的相關費用。通過這個項目，穆赫辛走訪了約旦，斯里蘭卡，莫桑比克和萊索托這四個當時的足球欠發達國家，對于國際足聯在世界各地的足球建設與投資狀況有了初步的認識。
FIFA碩士班的學員合影，這批國際體育管理精英中的相當一部分未來將成為國際體育的操盤者
畢業后，穆赫辛順利進入國際足聯入職。國際足聯的工作就是穆赫辛碩士時期調研課業的放大版。盡管名義上常駐國際足聯總部日內瓦，穆赫辛實際上成日在外旅行，走訪世界各個角落，參與國際足聯各式各樣的調查課題，比如“為什么伊朗的教練培訓水平如此發達?”“為什么加拿大和挪威在男足水平一般的情況下，女足水平世界頂尖？”通過這樣的課題項目，穆赫辛走訪了世界上100多個國家，因此他一開始所說“去過130多個國家“ 倒并非大吹牛皮。
以因凡蒂諾為典型的國際公務員, 一年365天基本都在奔波世界各地的旅程中度過
通過這樣的項目，穆赫辛走訪了一些世界足球版圖中被大眾遺忘的角落: 在印度洋島國塞舌爾，穆赫辛代表國際足聯調查該地的人工球場建設狀況——因為符合足球標準的天然草皮在這里無法生長。在高原之國不丹，穆赫辛幫助這個當時FIFA排名倒數前三的國家建設國家聯賽——10年后有了成果，不丹國家隊在世預賽中淘汰了斯里蘭卡，得到了和中國隊交手的機會。
現在的不丹聯賽已經初具規模, 穆赫辛10年前在這個高原之國的工作起到了成效
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