體壇周報全媒體記者 董倡碩

根據《滾石雜志》的報道，庫里已經接近和安德瑪方面簽下一份終身合同，這份合同的總價值將會超過10億美元。眾所周知，體育運動員吃的是青春飯，江山代有才人出，但是能夠引領風騷的時間，不過區區十幾年。追逐最火爆的流量是各大體育品牌在選擇代言人上的基本出發點，所以送出終身合同的情況，可以說是非常罕見。能夠獲得成功的，也是屈指可數。

以目前市場占有率最高的Nike為例，從品牌成立至今，也只有兩位籃球運動員可以和他們簽下終身合同，分別是喬丹和詹姆斯。放眼整個NBA歷史，不算還未簽約的庫里，能夠簽下終身合同的只有喬丹、詹姆斯、韋德和艾弗森。阿迪達斯方面，羅斯在2012年和品牌方簽下的是一份為期14年的合同，而麥迪在今年7月份接受采訪的時候是表示，自己和阿迪的合作關系也即將走到盡頭，分手的主要原因也是因為待遇問題。很顯然，正如上文所言，一位球星想要在退役之后持續保持極高的帶貨能力，生涯成就、個人號召力、營銷能力和產品力，都不可或缺。能夠在退役之后保持極高球鞋銷量的，從目前來看，可能只有喬丹和科比，詹姆斯和庫里還有待觀察。不過在具體的合同金額上，庫里的量級，是完全能夠和詹姆斯匹配的。

在喬丹、詹姆斯、韋德和艾弗森這四位簽下終身合同的球員中，韋德和艾弗森的量級無法與Nike的兩位天之驕子相提并論。艾弗森所拿到的合同，與傳統意義上的終身合同也存在區別。在2001年的時候，艾弗森與銳步簽下了這份合同，這份合同可以讓他每年可以收到80萬美元，到2030年的時候，年滿55歲的艾弗森將會拿到3200萬美元。韋德是在2018年與合作6年的李寧簽下了終身合同，據說還收獲了一定的股權。根據福布斯的報道，韋德每年的合同贊助金額為1200萬美元。

詹姆斯早在7年之前的2015年，就和Nike簽下了一份終身合同。詹姆斯的商業伙伴馬弗里克·卡特透露，詹姆斯從Nike這里每年能夠拿到超過3000萬美元的代言費用，福布斯在一篇報道中給出的具體金額為3200萬美元?？傆媮碚f，詹姆斯這份終身合同的總價值，將會超過10億美元。但是即便是詹姆斯，顯然也沒有辦法和“丹子”相提并論。

在1984年的時候，當時在球鞋領域還名不見經傳的Nike給喬丹開出了一份5年價值250萬美元的代言合同。但是想要拿到如此豐厚的回報，喬丹必須要達成三個條件，第一是拿到最佳新秀，并且在三年內進入全明星；第二是三年內個人場均得分必須突破20+；第三個是三年內球鞋銷售額不得低于400萬美元。結果，喬丹在第一個賽季就達成了前兩個條件，關于三年內球鞋銷售額不低于400萬美元的條款，喬丹在進入聯盟三個月之后，就給Nike帶來了超過7000萬美元的銷售額。

在1988年，Nike便為喬丹送上了一份終身合同以及4.5%的公司股份。隨后，喬丹成立了自己依附于Nike之下的分支品牌Jordan Brand，2019年，Jordan Brand的銷售額達到了31.4億美元，而喬丹的個人分紅收入，達到了1.3億美元。

對以上這幾位拿到終身合同的球員進行分類，最低級的是艾弗森，形式相當于代言合同的延期支付；其次是像詹姆斯一樣，贊助費用主要由代言費組成，分紅比率遠遠無法達到喬丹超過六成的級別，暫時也沒有自己獨立的品牌分支；最高階的合作方式，就是喬丹與韋德，在拿到股權和高分紅的同時，與品牌方合作打造屬于自己的個人產品線，韋德是“韋德之道”，而喬丹的“Jordan Brand”也就是俗稱的“AJ”，則是業內合作教科書與天花板的存在，而這也是庫里所期待的合作模式。

前TA勇士隨隊記者斯特勞斯曾經曝光過UA與庫里之間的矛盾，其中很重要的一個沖突點，就在于庫里對于個人Logo的引入。從庫里三代開始，庫里的團隊就開始希望在鞋面上使用庫里的個人Logo，而不是安德瑪的品牌標識。

關于這一點，安德瑪的CEO普朗克起初并不同意，再加上他對于特朗普的支持態度，庫里與安德瑪的關系鬧得非常僵硬。根據《滾石雜志》的報道，在2018年的時候，庫里曾經威脅離開安德瑪，嘗試與其他球鞋品牌簽約，態度十分堅決。根據當時的報道，Jordan Brand便是庫里的追逐者之一?？紤]到庫里之于安德瑪的價值，在談判之后，普朗克同意了庫里建立自己品牌的作為安德瑪支線的要求。

于是到了庫里四代，SC30的logo開始取代安德瑪；2020年的庫里8代則更具備標志性的意義，因為這一年，庫里開始為自己的品牌轉型鋪路，公布了全新的logo，成立了屬于自己的Curry Brand。

在接受《露天看臺》采訪的時候，庫里談到了自己的Curry Brand和Jordan Brand的區別，庫里表示，這兩個品牌在形式上有相似之處，但是關于品牌的意義以及運營的方式和策略，二者可以說是截然不同。

對于庫里本人來說，推出Curry Brand是非常必要的一步，不僅在于最大化個人的品牌價值，同時也是在為退役之后的品牌發展鋪路。和Jordan Brand一樣，庫里需要把一種精神和意識形態注入到品牌之中，讓后續被選中的代言人，具有特殊的傳承感。就和早些時候簽約AJ的韋德、安東尼，以及現在的塔圖姆、東契奇、錫安，甚至是郭艾倫，一樣，披上“喬丹傳人”的名號。

庫里也是傳遞了關于這個品牌的景望：總有一天我會淡出這個聯盟，品牌成功與否關于與拿了多少個總冠軍，有多少的代言人，有多少相似的人加入到這個大家庭中。期待能夠在未來，為Curry Brand簽下更多不同領域的運動員。以目前勇士隊內為例，假設普爾能夠在今年或者明年夏天續約留隊，成為勇士隊未來五年的后場核心之一，再與庫里的品牌完成簽約，也能夠被貼上“正統庫里傳人”的標簽。包括庫明加、穆迪、懷斯曼也是一樣。

除此之外，建立自己單獨的品牌還能給庫里帶來更多的可控性。在2017年，庫里在家中召集了一場與安德瑪管理層的會面，點名批評了幾個參會的品牌方人員，認為他們在庫里4的全球推廣上出現了工作失誤。

之前Curry Brand的總經理萊恩·德魯在接受采訪的時候說道，庫里曾經是安德瑪的代言人，現在他擁有自己相對獨立的品牌，期待能夠擴大經營范圍，同時高度掌控自己的品牌營銷策略。德魯表示，庫里不希望再看到出現庫里3代在全球范圍內大規模鋪貨的情況，有些時候甚至可以在某些渠道以半價購入庫里的正代球鞋，被視為實戰鞋中的廉價貨色，團隊想要盡可能地去保護庫里的品牌價值。

正值個人職業生涯的巔峰，庫里還在不斷創造自己的紀錄，書寫自己的傳奇，這可以讓Curry Brand利用這些瞬間不斷地積蓄勢能，把握例如三分王、安安慶祝動作、總冠軍這些重要的歷史瞬間，推出一些暢銷的爆款產品。當然了，目前在營銷和鋪貨層面，這個新生品牌還是稍顯稚嫩，感覺并沒有很好地利用庫里創造的這些機會。中國市場正版幾乎絕跡，美國市場的貨量在起初也是相當緊俏。我們也要給這個新興的品牌一定的時間和空間，期待它能夠在庫里的帶領之下，發展壯大。

從現在Curry Brand的產品上看，你幾乎已經找不到任何關于安德瑪的品牌logo，當初普朗克反對庫里建立自己品牌的理由，不言自明。但是與此同時，我們也能夠理解庫里當時的憤怒，安德瑪在庫里巔峰期內的市場推廣和商業運營，與Nike和Adidas這樣的業內龍頭相比，確實存在一定的差距。接受《滾石雜志》采訪時，庫里表示：“當你為如此大的企業代言的時候，你永遠不能憑直覺來做決策。在和普朗克的會議里，我不需要提高自己的嗓門來表達自己的憤怒情緒?！?/p>

在過去一個賽季，庫里個人品牌的出鏡率越來越高，安德瑪的痕跡越來越輕。和喬丹一樣，庫里在安德瑪籃球的起步階段加入到了旅程之中，并逐步幫助其發展壯大。接近十年之后，庫里用實力贏得了建立自己品牌并且簽下終身合同的資格，十億美元級別的代言費用再加上股權，庫里在球員品牌的經營領域超越了詹姆斯，直追偉大的邁克爾·喬丹。