體壇周報(bào)特約記者 楊健

始于水晶宮，也終于水晶宮，始于1比0，終于0比1，對(duì)于去年12月以曼聯(lián)臨時(shí)主帥身份入閣、任內(nèi)以英超時(shí)代最低積分、最低勝率、最少凈勝球謝幕的朗尼克而言，夢(mèng)劇場(chǎng)之行，是一場(chǎng)不折不扣的孽緣。

聯(lián)賽第6，之于本季一無(wú)是處的曼聯(lián)，是僅存的“挽尊”，而球隊(duì)近乎崩盤的收官表現(xiàn)，無(wú)疑讓曾在德甲被捧上神壇的朗尼克，人生首次英超之旅結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)以臉著地。入閣時(shí)就疑云重重，行事方式和曼聯(lián)傳統(tǒng)大相徑庭，朗尼克這6個(gè)月間到底遭遇了什么？

朗氏內(nèi)閣？草臺(tái)班子！

欲說(shuō)朗尼克，就不得不提他的“編外內(nèi)閣”。其中最令曼聯(lián)教練組云山霧罩的，莫過(guò)于他在莫斯科火車頭的助手拉爾斯·科內(nèi)特卡。

早在2006年，時(shí)年28歲的科內(nèi)特卡，就在歐洲聯(lián)賽率先提出了視頻分析，并得到了以瓜迪奧拉為首的少帥群體青睞。但真正和科內(nèi)特卡精誠(chéng)協(xié)作的，卻是朗尼克。兩人不但在霍芬海姆、沙爾克04、萊比錫RB和莫斯科火車頭合作多年，甚至在朗尼克確定入主奧地利隊(duì)后，科內(nèi)特卡一道入閣。而在以朗尼克名義注冊(cè)的咨詢公司中，科內(nèi)特卡也在董事之列。

曼聯(lián)并非沒有自己的分析團(tuán)隊(duì)，但朗尼克更愿信任“自己人”，于是比賽日前后，科內(nèi)特卡的視頻分析總會(huì)傳到曼聯(lián)教練麥肯納那里，并由后者提交給朗尼克。這樣“越權(quán)”的舉動(dòng)，引起了曼聯(lián)首席分析師布蘭德的不滿。尤其是科內(nèi)特卡并沒有隨朗尼克加盟曼聯(lián)，選擇留在了莫斯科火車頭。他并不從曼聯(lián)領(lǐng)工資，卻深刻影響著曼聯(lián)的業(yè)務(wù)工作。

在比賽日，朗尼克中場(chǎng)休息時(shí)拿起手機(jī)，接收科內(nèi)特卡發(fā)來(lái)消息的鏡頭，已不止一次被媒體捕捉到。更離奇的是，一些比賽中，在俄羅斯看轉(zhuǎn)播的科內(nèi)特卡，是與曼聯(lián)助教夏普進(jìn)行通話，夏普再把前者的意見通過(guò)耳機(jī)傳達(dá)給另一名助教阿馬斯，最后阿馬斯再傳遞給朗尼克。

是老搭檔的“遙控”更得力，還是曼聯(lián)教練組的現(xiàn)場(chǎng)指揮更靠譜？今年1月曼聯(lián)與西漢姆聯(lián)之戰(zhàn)，比賽戰(zhàn)至80分鐘還是白卷，朗尼克準(zhǔn)備用林加德頂替C羅，這是科內(nèi)特卡給出的比賽建議，而此時(shí)“總裁”也已經(jīng)體力不支，球隊(duì)亟待鋒線上補(bǔ)充新血。但見多識(shí)廣的助教費(fèi)蘭，向技術(shù)總監(jiān)弗萊徹建議換上馬夏爾，因?yàn)榇藭r(shí)莫耶斯換上了邊后衛(wèi)弗雷德里克斯，后者擅長(zhǎng)邊路助攻，這意味著法國(guó)人一旦登場(chǎng)，會(huì)給前場(chǎng)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。

綜合權(quán)衡之下，朗尼克選擇了信任費(fèi)蘭，即便在索爾斯克亞離職后，這位前任的遺臣已經(jīng)在朗尼克教練組逐漸邊緣化。而事實(shí)證明了費(fèi)蘭的判斷，拉什福德的讀秒絕殺，恰恰來(lái)自于卡瓦尼在這一側(cè)的助攻。然而，這次“神換人”背后，卻加深了教練組對(duì)朗尼克“外圍團(tuán)隊(duì)”的懷疑，如果按照科內(nèi)特卡的布置，曼聯(lián)還有機(jī)會(huì)絕殺嗎？

事實(shí)上，朗尼克帶到教練組的三張新面孔，都不怎么受球員待見。阿馬斯和夏普是他的“紅牛系”舊部，資歷平平。而為推介自己特意請(qǐng)來(lái)的心理師倫澤，朗尼克特意把全隊(duì)召集起來(lái)進(jìn)行介紹，大談倫澤在德乙何其成功，球員們聽了可能本來(lái)就不太買賬，結(jié)果朗尼克講完了，倫澤自己還婉拒了發(fā)言邀請(qǐng)。一個(gè)心理專家，第一次見面卻怯于講話。而朗尼克團(tuán)隊(duì)都是賽季末就要卸任，無(wú)論對(duì)于主帥、助教還是心理師，本就不喜歡敞開心扉的球員們，自然難以深交。

更尷尬的經(jīng)歷，發(fā)生在阿馬斯身上，在弗格森爵士親臨主場(chǎng)觀賽時(shí)，前者曾在休息室向爵爺講述自己在芝加哥火焰的球員經(jīng)歷，以及先后在紐約紅牛和多倫多FC任職的往事，但爵爺只是微笑著打斷了他：“孩子，（在曼聯(lián)）你需要的不止是這些。”

C羅牽頭，眾將造反

上任之初，朗尼克的求變之心和比賽要求，還曾短暫令曼聯(lián)球迷為之一振。然而，伴隨他和C羅關(guān)系惡化，曼聯(lián)新帥口碑開始向差評(píng)方向滑落。

在1月份遭遇比賽中途被換下后，C羅缺席了球隊(duì)晚宴，原本這個(gè)向長(zhǎng)期服務(wù)球隊(duì)員工告別的送行會(huì)，并不強(qiáng)制球員出席，然而以C羅為首，多達(dá)9名曼聯(lián)一線隊(duì)球員均沒有現(xiàn)身，這被朗尼克視作了球隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的缺乏，并在隨后的新聞發(fā)布會(huì)上提到了這一點(diǎn)。

在對(duì)壘布倫特福德被換下后，C羅激烈的反應(yīng)，讓將帥矛盾幾近公開化。葡萄牙人告訴隊(duì)友們，要么首發(fā)，要么就不要進(jìn)大名單，在寒冷的替補(bǔ)席上坐2個(gè)小時(shí)，對(duì)自己的健康有害無(wú)益。

場(chǎng)外的糾紛只是開端，很快，曼聯(lián)球員們?cè)谌粘０才藕湍繕?biāo)上，也發(fā)生了巨大分歧。一名資深球員要求教練提供更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)術(shù)和陣型訓(xùn)練，另一名主將則認(rèn)為球員需要更多自由發(fā)揮。這讓朗尼克大惑不解，因?yàn)闊o(wú)論在霍芬海姆還是萊比錫，他的手下們都是為同一個(gè)目標(biāo)奮斗。

而選擇和朗尼克對(duì)抗的，絕不止有C羅一人。冬窗壓哨離隊(duì)的馬夏爾，和朗尼克的關(guān)系絲毫不比和穆里尼奧更好。在對(duì)陣阿斯頓維拉賽前，法國(guó)人訓(xùn)練中狀態(tài)不錯(cuò)，甚至打入一記世界波，隨后卻抱怨自己犯了胃腸炎。馬夏爾當(dāng)時(shí)已是第二次在比賽當(dāng)天宣布自己不能上場(chǎng)，這讓朗尼克陷入了尷尬的境地。曼聯(lián)主帥派弗萊徹去詢問(wèn)馬夏爾是否可以上場(chǎng)，然后再確定他的首發(fā)。馬夏爾說(shuō)，他覺得自己上不了。朗尼克認(rèn)為馬夏爾是故意這么做的，并公開抨擊馬夏爾，雙方徹底撕破臉。

曼市德比戰(zhàn)前幾天，朗尼克告知C羅不會(huì)派他首發(fā)，隨后C羅自稱髖關(guān)節(jié)屈肌出現(xiàn)問(wèn)題，回了葡萄牙。一些隊(duì)友認(rèn)為，C羅其實(shí)是不希望在如此重要比賽中，尷尬地淪為場(chǎng)邊看客。1比4慘敗后，朗尼克承認(rèn)自己選擇B費(fèi)和博格巴同時(shí)首發(fā)過(guò)于激進(jìn)，而那一場(chǎng)被啟用的卡瓦尼，隨后也告訴隊(duì)醫(yī)“身體不適”。此外，馳援非洲杯的巴伊，在朗尼克允許下提前和國(guó)家隊(duì)會(huì)合，但科特迪瓦中衛(wèi)不但比球隊(duì)原定的歸期晚了不少，甚至還帶了一身傷報(bào)到，暴跳如雷的朗尼克，當(dāng)著全隊(duì)的面“撕碎了他”。

而選擇和朗尼克公開對(duì)抗的，除了馬夏爾，還有林加德，曼聯(lián)足球總監(jiān)默塔夫不得不下場(chǎng)調(diào)停，并提醒朗尼克，有些事情并不一定非要拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)。

朗嗨自嘆權(quán)限不夠

而更令朗尼克倍感面上無(wú)光的，是他冬窗引援建議被管理層全盤拒絕。

早在開窗前，朗尼克就一邊抱怨球隊(duì)陣容臃腫，一邊對(duì)頻繁的傷病表示擔(dān)憂，但在精簡(jiǎn)和引援之間，曼聯(lián)主帥顯然更傾向后者。但新年伊始，弗萊徹就向朗尼克傳達(dá)了老板喬爾·格雷澤的意思：“現(xiàn)在不是做生意的好時(shí)機(jī)。”而新任CEO阿諾德也表態(tài)，在曼聯(lián)的目標(biāo)是歐冠資格而非冠軍時(shí)，向臨時(shí)主帥撥款數(shù)千萬(wàn)英鎊是不明智的。

在朗尼克看來(lái)，C羅、瓦拉內(nèi)和桑喬三大新援，都要求首發(fā)位置和足夠的出場(chǎng)時(shí)間，但只靠這些人完全填不上球隊(duì)的窟窿。他質(zhì)疑高層，為何不在馬蒂奇確認(rèn)離隊(duì)前，盡早簽下一名防守型中場(chǎng)；為何在2020年夏天花了9000萬(wàn)鎊簽下的范德貝克、阿馬德和佩利斯特里等人，對(duì)球隊(duì)毫無(wú)幫助，以及那些用不上的球員都得到了續(xù)約。

冬窗期間，朗尼克點(diǎn)了弗拉霍維奇、路易斯·迪亞斯和阿爾瓦雷斯的名字，希望他們能改善鋒線，但三人雖然均改換門庭，卻都沒披上曼聯(lián)戰(zhàn)袍。而在確定格林伍德被捕后，他還曾挽留過(guò)馬夏爾，但后者去意已決。

朗尼克自己認(rèn)為，自己接過(guò)的球隊(duì)，是由5位失敗教練依照各自思路引進(jìn)的球員組成，搭配起來(lái)并不合理。近些年，朗尼克以建隊(duì)見長(zhǎng)，尤其在擔(dān)任多年體育總監(jiān)和經(jīng)理之后，他已無(wú)法專注于只做一名主教練，而是認(rèn)為主帥工作與總監(jiān)工作不可割裂。

這樣的困惑，在曼聯(lián)和紐卡斯?fàn)栔畱?zhàn)表現(xiàn)得尤其明顯。那場(chǎng)比賽，曼聯(lián)創(chuàng)造了本季英超最高的167次丟球，一些替補(bǔ)球員目睹此情此情不住竊笑，在他們眼中，這更像是場(chǎng)籃球比賽。中場(chǎng)休息時(shí)，C羅和格林伍德一起發(fā)火：我們要高質(zhì)量的輸送，而不是為快而快的傳球。

朗尼克篤信的高位逼搶，在曼聯(lián)幾乎從未施展。朗尼克逐漸認(rèn)命，手頭的陣容無(wú)法實(shí)現(xiàn)他的構(gòu)想，他無(wú)法掩飾C羅與自己戰(zhàn)術(shù)思想的不兼容，“C羅進(jìn)了一些球，我不是責(zé)怪他，他在那些比賽做得很好，但他不是逼搶方面的猛獸。即便他年輕時(shí)，也不會(huì)太關(guān)心這一點(diǎn)。其他好幾名球員也是如此，所以我們只能做出一些妥協(xié)，也許妥協(xié)太多了。我們從未找到有球和無(wú)球時(shí)的平衡。”

用人上的掙扎，在賽季尾聲表現(xiàn)得尤其明顯，對(duì)陣馬競(jìng)時(shí)，教練團(tuán)隊(duì)部分傾向于達(dá)洛特首發(fā)，部分堅(jiān)持萬(wàn)-比薩卡是更好選擇，朗尼克給了一個(gè)兩不靠的決定：林德勒夫打右后衛(wèi)。

而這些無(wú)厘頭的決定，伴隨著賽季尾聲朗尼克一次次在發(fā)布會(huì)上“放飛自我”，變得更加荒誕不經(jīng)。他的口若懸河，實(shí)際上只是在保護(hù)自己的名聲，試圖達(dá)到甩鍋目的。

重建9年，越走越偏的曼聯(lián)，這一幕，從來(lái)不新鮮。