體壇周報全媒體記者 柴夫

（接上文）

查德·福西爾（雄鹿助教，曾在馬刺任9年助教）

“他總是對他人產生關注和同情心，并總是能迅速意識到自己怎么做才能幫助他人，他是一個閃耀著人性元素的人。很久之前的一個晚上，我們在多倫多的Ristorante Sotto Sotto餐廳吃飯。那是一個極其寒冷的夜晚，室外大概有-15℃。波波穿著他那件皮夾克，還記得Pelle Pelle這個品牌嗎？就是這個設計師品牌的夾克。他把它穿上，我們開始走回四季酒店。路上我們看到了一個無家可歸的人。我們有六七個人一起走著，那肯定是所有NBA球隊所在城市最冷的一個夜晚。”

“波波看到了那個流浪漢，他好像先是走過了他，然后靠在一個店門口停了下來。我不知道他當時有多少現金，但他把一疊鈔票團成一團，塞進了外衣口袋，然后脫下衣服披在了流浪漢的身上。那人甚至一直沒有醒來，始終睡著。接著我們又走了4、5個街區，波波就穿著他的襯衫。”

斯波爾斯特拉

“我們都對能和馬刺這樣的隊伍在最高舞臺對話而無比感激...但我最珍貴的記憶來自去年夏天，那僅僅是在美國男籃和他共同工作的2個半星期。我們大可以花幾天時間談論他的名人堂成就，但我只是喜歡他這個人本身，喜歡他讓每個人覺得自己被在乎的狀態。當時在那里的每個人都是如此，那是一種天賦，是一種技能，他與人相處的能力是我見過最好的。”

“你知道我當時開了個什么玩笑嗎？因為我從未加入過美國男籃的團隊，所以那次機會讓我無比謙遜和興奮。在一次晚餐上，我終于跟波波提到了，‘我感覺自己一直在萊利的黑手黨，然后波波是另一波黑手黨，而這里還有科朗杰洛（美國男籃）的黑手黨。所以我們都來自不同的家族，我就是很感謝你讓我成為這里的一份子。’”

泰勒·詹金斯

“我對波波最深的記憶可能來自于2011年。那是在賽季結束之后，我當時在奧斯汀公牛當助教。馬刺是常規賽頭號種子，然后卻在第一輪遭遇灰熊黑八逆襲。雖然以最糟糕的方式結束了賽季，但我記得自己接到了來自馬刺辦公室的電話，‘嘿，波波想邀請你和其他所有教練、球員一起去他家，參加賽季結束聚會。’”

“所有球員、他們的家人和孩子都去了，他邀請了整個發展聯盟隊伍，而我們就是大吃了一頓，知道生活會繼續，一切會好起來。讓我們依然可以去慶祝整個偉大的賽季，而不是花掉未來幾個月的時間去悔恨當初。”

“他在炫耀自己的酒窖，我記得當我走進廚房時，看到他和自己最喜歡的來自舊金山的一位廚師在一起，那也是波波的好朋友，他專程飛到圣安東尼奧為大家準備大餐。我像一只墻上的蒼蠅一樣坐在那里，一如我坐在球館內的時候，對著這種友情、家庭氛圍和團結感到驚訝。很顯然，每個人依然被黑八的經歷刺痛著。”

“你就是看到了波波維奇如何以不同的方式領導大家，把所有人凝聚在一起。他們原本有機會沖擊冠軍，結果上來就在灰熊身上經歷了那么艱難的時刻，可他仍然說著，‘嘿，我們還有很多可以享受的東西。沒有什么比共同享受更美好了。’那真的很特別，那一整天他的臉上都掛著笑容，在廚房和天井和各種人聊著，帶他們參觀酒窖，孩子們就在泳池邊玩耍。然后他擁抱我們每一個發展聯盟球隊的成員，這真的太特別了，我們都感覺自己是整個旅程的一份子。”

賈森·基德

“讓我回想的話，有一次我一睜眼，看到自己的酒店套房里有廚師在做早餐。...我當時很驚訝，那是一次很棒的訪問...和他以及鄧肯坐在一起，然后去馬刺的訓練館，整個招募過程棒極了。”

“波波他們在邀請我去馬刺這方面做了很好的工作，向我介紹我和鄧肯、帕克會多么合拍。我也對他們做出了承諾，但等我回新澤西后，事情發生了改變，我不知道他怎么看這個結果。但就是不可思議，他是一個不可思議的人、不可思議的教練，我依然在想如果我當年去了馬刺會怎么樣。”

“波波就是坦率直言，他說，‘我們需要你的能力。我們想要你成為這里的一部分幫助球隊贏得冠軍。’他沒有拐彎抹角，而是開誠布公，對我說他想要的是什么。...我當時真的覺得自己要去馬刺了，但可惜最后出現了變數，很不幸。”

丹尼斯·林賽（爵士顧問，曾在馬刺任副總裁和助理總經理）

“最著名的就是晚餐了吧，有時候甚至是連續兩頓晚餐，我們一些人會覺得自己身材發福而想要躲掉一些飯局。最令我印象深刻的就是波波在餐廳這件事投入的精力，他對各個館子、菜單和酒單都很熟...故事太多了。有一年季后賽我們和快艇交手，丹尼·費里和我腰上都有游泳圈了，所以我們決定在晚餐中跳過幾道菜不吃。你懂嗎，當時桌上大約有20個人，我們去的時候波波已經到了。所有人都想在早去餐廳這件事上擊敗他，但他總是早早第一個抵達。丹尼和我開始跳過某些菜，然后波波說，‘嘿，費里、林賽！別以為我不知道你們在跳過菜品！趕緊給我老老實實地吃！’”

“但馬刺給我們最大的禮物就是所有人都能從事籃球工作，也許是執教高中或者小學院的球隊。如果身上沒有馬刺烙印的話，我們很多人都不會來到今天自己所在的位置。”

德瓊泰·穆雷

“波波不喜歡被稱贊，他一點也不喜歡，這是好事，但有時候你還是想提醒他，他有多么成功，因為那些成就太珍貴了。他就是一個每天都專注于贏球的人，他從來不會夸獎自己。我們不聊執教勝場登頂這件事，但真到了那一刻時，我們肯定會無比享受，因為他是個偉大的人，他值得。他推動所有球員，無論是當家球星、板凳末端的人，還是發展聯盟球員、10天合同球員，他從第一天就擁抱每個人。他配得上一切，我們不會聊這些，但我們期待他登頂的那一刻。”

P·J·卡勒西莫（曾在馬刺擔任5年助教）

“我在那的5年里，球隊贏了三個冠軍。他是個很棒的教練，但對我而言，他和球員在場上場下交往的方式更讓我印象深刻。他和隊員們在場下相處的時間比我所知的絕大多數教練都長，他有那種與人交往的能力，事實上他總是真誠待人，關心個人和他們的家人。球員們當然也感受得到，所以他們更愿意聽從指揮，這令波波維奇能提出更高的要求——他的要求確實很高。但他是一個積極的人，大家愿意為他打球，因為都知道他關心他們。”

“對于在他的團隊待過一段時間的人來說，食物是永遠的話題。他總是說，如果你和朋友在一起，那就去吃一頓吧。而且他有個規矩，如果是他在飯館里，那不管當時有哪名球員或者助教在，都是他結賬。而且不是用馬刺球隊的信用卡，而是用他的個人信用卡。”

安東尼奧·丹尼爾斯（曾為馬刺效力4個賽季）

“我跟你說為什么我覺得他是體育史上最偉大的教頭。因為他有能力適應不同的時代，適應不同的世代，其他人都做不到這點。沒有不尊重別的教練的意思，但有很多教練在某一種風格下獲得了成功，如果風格變了，或者陣容名單不適合那個風格了，他們就會失去辦法。波波有能力根據手里的不同陣容調整自己的進攻風格...作為主帥，他的適應能力太驚人了。”

喬·普朗蒂（現老鷹助教，從馬刺助理視頻協調員崗位開啟NBA之旅）

“他想要贏得下一場比賽，這是他教會我的事情之一：‘好的，這是下一場比賽。我們準備好了嗎？我們該怎么做？讓我們去干吧。’這不是關于我的事情，而是關于我們能取得怎樣的成功。”

“他爭強好勝。我甚至在認識他之前就聽說過他在學院的那些故事了，他是如何準備會議、制定戰略、竭盡全力的。他總是能激發出最好的大家，‘聽著，我需要你做到這些。’他會提要求，他希望你變得出色，這也是為什么馬刺出身的人往往能獲得成功，不光是球員，還有教練員、總經理，他為你注入信心，因為他想要你參與其中。”