《體壇周報》記者王勤伯述評

十二屆全國人大五次會議新聞中心3月10日舉行記者會，中國人民銀行行長周小川在回答記者關于“跨境直接投資”的問題時，直接談到了中資收購國外足球俱樂部。

周小川說：“其中也不乏有一部分是過熱的情緒，投資具有盲目性，有的人也是事情做得很急，因此對外投資可能數字上增長相當快。這其中有一部分實際上跟我國對外投資的產業政策要求不符合，比如投一些體育、娛樂、俱樂部，對中國也沒有太大的好處，同時在外面還引起了一些抱怨。因此，進行一定程度的政策指導，我們認為是有必要的，也是有成效的。”

這番話也立即傳到了意大利，多位意大利媒體同行打電話找記者求證周小川談話的具體場合和前后文。

由于到目前為止，中歐體育在收購AC米蘭過程中付給菲寧韋斯特的2億歐元定金都來自加勒比群島-香港-盧森堡路徑，剩余款項也難以出自中國大陸，所以其實際運作或許將會和國家外匯管理調控無關，其資金的神秘來源尚有待時間提供答案。

然而，已經完成國際米蘭收購的蘇寧或許將面臨一些考驗，特別是以下幾點。

一是俱樂部不能盈利的問題。中國企業海外投資，除了市場拓展，一個重要的原因就是規避人民幣貶值風險。本國企業控制一些海外重要產業，對中國經濟本身也有好處。但周小川說的“沒有太大好處”，其中一個重要原因就是豪門足球俱樂部不賺錢只虧錢，或者說像曼聯、拜仁一樣賺錢的是極少數，王健林也因為同樣的原因公開表示過萬達不收購國外俱樂部，萬達收購的盈方是個盈利的企業。

蘇寧如何證明國際米蘭帶來的“好處”？

理論上，如果國際米蘭狂買球星，成績驕人，意甲成為霸主，歐冠成為4強常客，和巴薩、皇馬、拜仁過招不相上下，也有可能在5年內經營上一個臺階。但以意甲的經濟體量（轉播權，整體上座率，商品開發潛力），即使有好成績換來的經營飆升，也不足以支撐球隊燒錢養球星。那么，就算歐足聯“財政公平競賽”網開一面，蘇寧如何保證每年數億人民幣換匯填補國際米蘭赤字不受國家調控干預？

二是市場拓展受限的問題。王健林做馬競小股東，區區幾千萬歐元投入，換來馬競青訓項目和馬德里市政一系列地產工程，包括馬競新體育場。盡管開發馬德里市區地標建筑遇到審批障礙，但西班牙對體育場之類的項目審批卻極快極寬松。

意大利不一樣，莫拉蒂家族很多年都想建球場，最終還是放棄。地皮和造價奇高是一方面，還在于意大利地產項目審批太難太耗時，看看佛羅倫薩和羅馬的球場項目就知道了。若是蘇寧想建球場順便炒炒地產，現在就開始立項，可能10年時間也不一定能進入新球場。

此外，蘇寧到目前為止并沒有在歐洲配套的開發網購等市場的舉動，如果要有，僅僅靠國際米蘭的廣告效應又遠遠不夠。當然，蘇寧可以說，國際米蘭的廣告效應一大部分產生在中國國內，這個解釋不會太差，但條件是國際米蘭成績得一直夠好，不夠好廣告效應會是負面的。

三是對中國足球的貢獻問題。幾乎每個到國外投資足球的中國投資者都會談到如何幫助中國足球青訓，實際頂多是組織中國的教練員和小孩到海外鍍鍍金，就連萬達馬競項目都是擦邊球，因為小孩不能在當地足協注冊，只能踢踢友誼賽。

而中國足球青訓最需要的幾樣東西一直沒有人過問：場地、教練員、青訓俱樂部、基層青訓賽事。實際這些內容根本不需要太多錢，在歐洲往往是市政府出場地其余人力物力依靠社會志愿者。唯一的缺點就是廣告效應很差，所以中國投資者并不熱衷于這樣踏踏實實真正造福于民的事情。

最后中國足球投資成了一個怪胎：一方面大批資金流向海外，無論是投資俱樂部還是購買球星，某些案例里甚至不乏有靠國際洗錢起家的大經紀人的身影，另一方面基層足球的投入仍然規模太小，大多數小孩仍然和足球距離很遠，倒是阿森納這樣的國外俱樂部事情做得很踏實，把少兒足球項目甚至開到了中國的三線城市。到底誰又在幫助中國足球呢？