尤文圖斯管理層或許老早就做好了準備，等著看俱樂部新標志被網(wǎng)友嘲弄。但今天的世界已經(jīng)發(fā)生了改變，被大面積嘲弄同樣是營銷的成功。

在整個意甲，尤文恰恰是唯一一家意識到緊迫性并作出了持續(xù)反應的俱樂部。但這還遠遠不夠，接下來仍然需要大踏步。

1月12日，歐足聯(lián)主席切費林親自發(fā)出警告，歐洲足球面臨巨額資源過度集中到少數(shù)幾個俱樂部手中的風險。歐足聯(lián)指出的9家俱樂部包括：皇馬、巴薩、曼聯(lián)、巴黎、拜仁、曼城、阿森納、切爾西和利物浦。其中前3家2014-2015賽季收入超過5億，第4-8名收入過4億，第9利物浦3.9億也非常接近。

尤文圖斯恰恰排在世界俱樂部財富榜第10位，3.2億盡管冠絕意甲，卻距離前9很是遙遠。面對英超日益增長的版權收入和商業(yè)開發(fā)力度，意甲俱樂部拼盡全力也僅僅是避免被甩遠，難有接近的可能。

制約意甲俱樂部財力增長的因素很多，其中之一就是沒有俱樂部專屬球場，從市政府租賃的球場根本無法進行大規(guī)模商業(yè)開發(fā)。目前尤文和烏迪內(nèi)斯有了專屬球場，羅馬和佛羅倫薩仍在和市政府談判，耗時漫長，足以讓很多球迷等老。沒有以球場為核心的“俱樂部生活區(qū)”，就更難進行配套營銷了。

尤文圖斯算得上一個做事情有遠見的俱樂部，第一個在意甲吃到螃蟹。但也不能夠不說尤文很幸運。為1990年世界杯興建的都靈阿爾卑斯球場位于市郊一個很破陋的區(qū)域，阿爾卑斯球場沒有改善這個區(qū)域，因此市政府也為這一代頭痛多年，所以尤文的新球場計劃一出，立即得到了歡迎，盡管中間立項到審批到修建同樣花了很多年。

也是新球場讓都靈市政府看到了好處，最后市政府干脆把球場周邊更大的一塊又破又荒的區(qū)域交給尤文圖斯開發(fā)。這樣的事情真的是天上掉餡餅，在地皮奇貴、地產(chǎn)項目審批極其嚴厲的意大利很難碰到。尤文在新球場臨近區(qū)域興建訓練基地、賓館、辦公樓、醫(yī)療中心，既方便自己使用，還能對外營業(yè)創(chuàng)收，這些項目全部完工后，收入還會增長。

當然，尤文圖斯歷史從來不是皇馬、拜仁一樣順風順水當仁不讓，尤文的基因里包含著宿命的未知。海瑟爾慘案、西雷阿車禍、福圖納托白血病早夭、禁藥官司、電話門……在電話門結束后俱樂部復興的過程中，維諾沃基地池塘慘案，一度成績低迷，主場歐聯(lián)杯決賽擦身而過，歐冠決賽卻遇到鼎盛時期的MSN，JMedical診所建好后球員重傷不斷，都有某種宿命因子作祟。

這個新標志JJ目的是為了方便商業(yè)開發(fā)，把尤文圖斯變成一種時尚標識。阿涅利家族的手筆確實令人驚訝，竟然請來了意大利男人最青睞的外國網(wǎng)紅美女艾米莉·瑞特考斯基捧場，這個驚喜準備得極棒，甚至一些非尤文球迷也留言：能看到艾米莉，管它JJ不JJ作甚？

時至今日，尤文圖斯2016年夏天支付違約金簽下伊瓜因和皮亞尼奇的舉動仍然在引發(fā)“值不值”的討論。實際尤文早已跳出了“值不值”的思維模式，要想從3億俱樂部躍進4億，尤文還得買球星吸引眼球，如果1年后全世界還在討論伊瓜因的9000萬身價，尤文同樣做出了成功的營銷。

當然，尤文的所有燒錢行為都是建立在財政平衡基礎上的，伊瓜因和皮亞尼奇加盟的兩大前提分別是：博格巴賣出天價，尤文商業(yè)營收有重要增長。

同時，買下這兩人，尤文同樣做出了犧牲，在別的位置上沒有進行同樣手筆的增補，導致賽季中期球隊在重要場次中出現(xiàn)了疲軟。所以，尤文圖斯需要繼續(xù)大踏步地拓展和營銷，無論是商業(yè)領域還是競技本身，但如何掌握平衡將是一個永遠的難題。這是阿涅利和馬羅塔都未曾面臨過的形勢，但也是意甲任何俱樂部都未曾面臨過的。