中國杯1月10號就要開幕了，如今一提此杯，見到最多的形容詞就是尷尬。請來的隊伍都是各自的二三隊過來走穴賺錢，主角中國隊也不情不愿，以培養年輕人為借口湊了個二隊應付了事。萬達方面很是無奈，“我們希望搭臺唱戲，但是主角們卻不想拋頭露面。”王健林更是怒噴足協不按先前制定的規則來辦事。那么一個號稱要辦十年以上的中國本土最高水平賽事是如何變成了這步田地呢？

場館與商業才是王健林本意

關于為何要辦中國杯，比較官方的說法希望國足通過與高水平對手的較量提高自身實力。不過這么多年下來，我們知道這種方式去提高國足水平是最扯淡的。實際舉辦中國杯的動力就是兩點，一個是場館，另一個是商業。

場館問題，可以說是王健林這幾年弄足球的思路延伸。此前他一邊送小孩留洋踢球，一邊出資為國足更換“名帥”卡馬喬，期望從塔尖和塔底一頭一尾改變中國足球的水平。最后是白花花的銀子花出去反倒還惹了一身口水。

此后，王健林又做起了調研：美國平均4.6萬人擁有一個標準足球場，而且足球在美國不是熱門運動遠遠比不上橄欖球、籃球。日本平均3.8萬人擁有一個標準足球場，而中國是超過13萬人才擁有一個標準足球場。“中國的足球場搞不上去，中國的足球也很難搞上去。”這是王健林的結論。

那么對中國足球而言，人和錢都是排在后面的，首先要做的就是保證場館設施。但是萬達一個建廣場的，不可能直接在各個城市建球場呀。于是賽事就成了解決這一問題的最好方式。

王健林希望創辦一個有品牌價值的賽事IP，一個城市想要舉辦這個賽事，就得有相應的配套設施。賽事每年間在各個城市中流轉，就能依靠政府的力量，去完善各地的場館設施建設。場館的興建與賽事本身都能提高各地的足球氛圍，從而擴大整個的足球人口，同時還能為舉辦世界杯未雨綢繆，提供組織經驗與硬件支持。

這是王健林給出的解決方案，老實講，比此前送小孩留洋寄望出個梅西回來拯救中國足球，或者是直接插手國足選帥要靠譜很多。

另外一個重要因素就是商業。一開始萬達是計劃將中國杯定在成都，最終也是因為與政府的合作的商業因素定在了南寧。早在2015年，萬達就與廣西政府簽訂了一個事關700億的合作計劃。

而承辦賽事的萬達體育作為萬達集團下屬子公司，王健林希望這樣一個賽事為成立不久的萬達體育練兵，同時擴大品牌影響力，以便在體育產業中有更大作為。

今年10月，萬達體育還將在廣西承辦“環廣西公路自行車世界巡回賽”和“環廣西女子公路自行車世界巡回賽”，這很難不說是中國杯的隱形福利。隨著中國杯未來在各省之間舉辦，萬達體育的觸手也可以隨著中國杯的舉辦，伸向各個省市。所以不論是個人情感，還是商業訴求，中國杯對于王健林都有著重要意義。

為何選在這個時間？

時間問題是中國杯尷尬的最大原因，1月初的舉辦時間，實在讓各方都頗為蛋疼。這是中超各隊陣容調整過后的冬訓集結時間。而對于請來陪太子讀書的外國強隊，歐洲各聯賽激戰正酣，一些主力很難從俱樂部手中要到人。又加上這個比賽本來就不是國際足聯的比賽日，即使中超各俱樂部放人也多是從“維護大局”出發賣足協個面子。

那為何選擇了一個這么蠢的時間呢？中國杯的這個局，萬達在兩年前收購盈方時就已部下了。盈方是國際足聯的重要合作伙伴，高層關系與當時的國際足聯主席布拉特非同一般。這也是為什么王健林會說，“萬達花了兩年時間，歷經上百次談判，做了大量工作，終于與中國足協、亞足聯、國際足聯達成一致，最終促成中國杯舉辦。”

談的無外乎兩點，一個是這項賽事算國際足聯積分的A級賽事。參賽各隊都有國際足聯的積分，這樣大家除了錢也稍微有點奔頭，另外一個就是賽事的時間。A級賽事好談，不過時間上就麻煩了。因為國際足聯和亞足聯的競賽日歷都是早早確定，夏季這樣的黃金時間早就被塞得密密麻麻，最終談了無數次，也只得到個1月份的雞肋時間。

但是萬達的商業計劃都已經做好，各方都屬于箭在弦上，王健林不可能再為了一個夏季的時間苦苦等候，只能先將第一屆賽事辦起來，之后再想辦法調整。所以這個時間點，可以說是商業倒逼下的倉促選擇。

足協為何又賣了萬達？

在看到中國隊的名單出爐后，王健林肯定是感受到了自己被足協賣了，于是就有了直接在媒體面前公開警告足協，“既然我們與足協聯手共同制定了游戲規則，那為什么我們不按照規則進行呢？為了培養年輕人，我們很支持。但怎么培養，用什么樣的比賽培養，要不要用中國杯這樣的舞臺培養，值得所有關心中國足球的人來參與討論。”

這個游戲規則制定的時間并不晚。對于中國杯這個賽事，萬達在2015年就已經開始在于足協協商，到了2016年初，賽事的時間和方案都已大體敲定。

到了2016年底，在中國杯的新聞發布會上，中國足協常務副主席張劍在會上對于中國杯的定義是：由中國國家隊參賽的國際足聯A級足球賽事，也是2017年本土主辦的中國男子足球最高水平的賽事。目的是：在里皮教練團隊的帶領下，全力以赴備戰中國杯，充分利用好本項賽事，為12強賽做準備。

其中的幾個關鍵詞是：“最高水平”和“全力以赴”。這顯然是足協此前對于萬達的保證。不過沒多久，一份二隊名單出爐，王健林看到后很是崩潰。

那么為何足協這樣把萬達賣了呢？明明1月份這個尷尬的時間，足協是一早知道的。我們有必要來算一筆帳了，以這屆中國杯為例，包括出場費、交通、食宿在內，3支球隊的總費用接近3000萬元，比賽總獎金接近1000萬，其他圍繞中國杯本身的各項費用支出超過1000萬，總投入是5000萬左右。

這個錢，在2015年的時候看著還是很多。但是2016年中超天翻地覆，到了本賽季與各家俱樂部賽季初的投入，則完全是不值一提了。上港這邊6000萬歐買奧斯卡，申花那邊狠砸特維斯。整個中國杯賽事的投入，可能不如幾家土豪俱樂部為某一個外援花費的零頭。俱樂部花了這么多，都是希望來年能有一番作為。

足協在此時的每一個政策或者決定背后可能就是牽扯幾十億的錢，所以慎重是足協最正確的處理方式。在冬訓集結時調走各隊核心國內球員去踢這么個商業賽事，有些緊接著還要面臨亞冠預選賽，足協自然也是不好意思。在權衡利弊后，最后想出了這個折中的法子。即使想招個武磊，各方協調未果后，足協也并未強求。

至于各家俱樂部，嘴上都是支援國足，義不容辭。不過對王健林的中國杯必然是頗多微詞。當時萬達弄留洋計劃就想將網羅各地的優秀足球苗子送去國外，優秀的足球苗子有多珍貴大家都懂的。卡馬喬事件則是連帶整個中國足球被一通嘲笑。如今弄個商業比賽，以振興中國足球為名，想整一幫國腳過去站臺，博的都是萬達的名聲。影響各隊冬訓不說，要是傷個別本土核心，俱樂部補都沒法補。國腳的腿現在多貴，隨便一條腿都夠辦整個賽事了。

以往的國腳大戶恒大，主力一個沒去，平常為國貢獻不遺余力的許老板愣是一聲沒吭。足協最后選擇了站在各俱樂部這邊，也可以說是站在了足球規律這邊。

于是，中國杯還沒開幕就已經被喊成了雞肋杯。王健林似乎又一次花錢辦了蠢事。希望王大員外下一次再為中國足球花錢時，多尊重下足球規律。雖然沒有花錢的不是，不過中國足球這些年花的蠢錢，我們也實在見得不少。明年的中國杯，倘若時間還是沒能改觀，恐怕各俱樂部連表面上演戲的功夫都省了。